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  在國家相關(guān)政策的帶動(dòng)下，近年來國內(nèi)塑料管材業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長態(tài)勢(shì)，成為國內(nèi)塑料加工業(yè)的主力軍。據(jù)中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前中國塑料管材市場的年增長率達(dá)15%，居世界首位。

  但良好的發(fā)展環(huán)境，并未讓國內(nèi)塑料管材企業(yè)前行的步履輕松，原料價(jià)格上漲，所形成的壓力使企業(yè)不堪重負(fù)，特別是聚氯乙烯樹脂價(jià)格飆升，一些實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)更是經(jīng)營困難，處于虧損的邊緣， 企業(yè)整體面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  原料暴漲成本猛增

  由于世界原油價(jià)格的上揚(yáng)，引發(fā)世界塑料原料市場價(jià)格全線上漲，受國際市場的價(jià)格拉動(dòng)，國內(nèi)聚丙烯、聚乙烯、聚氯乙烯價(jià)格也處于上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。對(duì)于聚氯乙烯管材企業(yè)而言，僅聚氯乙烯原材料漲價(jià)這一塊，就增加產(chǎn)品成本20%以上。

  禁限鉛鹽雪上加霜

  聚氯乙烯管材企業(yè)除了要盡力消化原料價(jià)格上漲帶來的成本壓力，還要面臨禁鉛境遇。出于環(huán)保方面的考慮，2004年建設(shè)部分公告中明確指出在全國范圍內(nèi)使用的供水CPVC(硬氯乙烯)管必須是使用非鉛鹽穩(wěn)定劑生產(chǎn)的。而其他穩(wěn)定劑在保證使用性能的前提下，價(jià)格都要高一些，這無形中又加大了管材企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。

  品種單一內(nèi)憂外患

  巨大的市場容量和較低的準(zhǔn)入門檻，使塑料管材在過去的幾年中，一直是國內(nèi)各方投資的熱點(diǎn)項(xiàng)目。由于當(dāng)時(shí)投資盲目，低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，其惡性效應(yīng)已開始顯現(xiàn)。以市場占有量最大的聚氯乙烯管材企業(yè)為例，目前產(chǎn)品仍集中在城鄉(xiāng)供排水管及管件、雨水排水管及管件上，導(dǎo)致其市場容量趨于飽和，加大了該產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭激烈強(qiáng)度。

  積極調(diào)整重奪市場

  從世界塑料市場走勢(shì)看，原料高價(jià)位將持續(xù)一段時(shí)間。但塑料管材由于其消費(fèi)特點(diǎn)，漲價(jià)空間相對(duì)較小，寄希望于原料價(jià)格的回落，對(duì)解決經(jīng)營壓力是杯水車薪，而無法從根本上擺脫被動(dòng)經(jīng)營局面，必須調(diào)整營銷策略。

  第一要從產(chǎn)品價(jià)格競爭力轉(zhuǎn)向品牌競爭力，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，構(gòu)筑自己的競爭堡壘。大型企業(yè)可通過優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，消化原材料漲價(jià)引起的成本上升。對(duì)于中小企業(yè)，不妨聯(lián)合起，通過集中采購原料來降代生產(chǎn)成本。

  第二要加強(qiáng)國際貿(mào)易，拓展世界市場。相對(duì)于國內(nèi)PVC管材市場狀況，國內(nèi)塑料管材產(chǎn)品在國際市場上具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，越來越受到重視，并有相對(duì)較高的利潤。

  第三要進(jìn)行生產(chǎn)線自動(dòng)化改造，引進(jìn)先進(jìn)的北京優(yōu)多能自動(dòng)化技術(shù)有限公司自主研發(fā)的“全自智能動(dòng)管材包裝線”，可以根據(jù)管材的長度與管徑進(jìn)行特殊定制，大大提高包裝效率的，同時(shí)使產(chǎn)量增加一倍，并且可節(jié)省90%人工，為企業(yè)創(chuàng)造了更高的利潤。北京優(yōu)多能堅(jiān)持選用優(yōu)質(zhì)元件，全部采用符合國標(biāo)以上的名牌產(chǎn)品減少因劣質(zhì)元件產(chǎn)生的難以判斷原因的故障，減少維護(hù)工作量，實(shí)現(xiàn)免維護(hù)甚至零維護(hù)。